I proprietari dei negozi non sudano in città, i BB&B chiudono con gli inquilini che "fanno la schiuma" per lo spazio

Qualche anno fa, la notizia di un altro grande rivenditore che dichiarava fallimento avrebbe creato ansia tra i proprietari di centri commerciali preoccupati su come avrebbero riempito i posti vacanti. Quella dinamica ora è stata ribaltata.

I proprietari suburbani oggi stanno beneficiando di tassi di posti vacanti record e hanno più inquilini in cerca di spazio di quanti ne possano ospitare nelle loro proprietà, hanno detto giovedì diversi proprietari all'evento DC Region Retail di Bisnow, tenutosi al National Harbor.

Ciò fa sì che l'ultima ondata di chiusure legate ai fallimenti di Party City e Bed Bath & Beyond sembri meno perdite e più opportunità per attirare nuovi inquilini, hanno detto i proprietari.

"C'è una tale scarsità di spazio e la domanda è così grande", ha detto Drew Gorman, socio amministratore di MCB Real Estate. "Non ho dubbi che Bed Bath & Beyond e Party City non verranno assorbiti."

Il mercato al dettaglio ha registrato una forte ripresa negli ultimi due anni dopo essere stato devastato dalla pandemia, e un rapporto di fine anno di Cushman & Wakefield ha rilevato che i posti vacanti a livello nazionale sono scesi al 5,7%, il livello più basso dal 2007. Il mercato al dettaglio suburbano ha superato distretti commerciali urbani in molte regioni poiché molte meno persone si spostano quotidianamente in centro.

Questa ripresa non ha fatto scomparire i problemi legati ai fallimenti nel settore retail, ma li ha resi meno dolorosi per i proprietari.

Party City ha presentato istanza di protezione dal fallimento secondo il Capitolo 11 a gennaio e ha rivelato che più di 40 negozi prevede di chiudere come parte del processo di ristrutturazione. Il presidente di Rappaport Henry Fonvielle ha affermato che la sua azienda, che possiede e gestisce spazi commerciali in tutto il Medio Atlantico, ha tre sedi di Party City nel suo portafoglio.

"Non abbiamo box in affitto, quindi non avremo molta comprensione per il loro dilemma", ha detto Fonvielle di Party City. "Abbiamo molte altre persone che vogliono essere in quegli spazi con un mix di inquilini forse più convincente. Quindi per noi è tutta una questione di mix di inquilini, cerchiamo sempre di lucidare il marchio della proprietà. Penso che ci sia ci saranno opportunità lì."

Macerich, vicepresidente esecutivo del settore leasing FK Grunert, la cui azienda è uno dei più grandi proprietari di centri commerciali negli Stati Uniti, ha detto di essere d'accordo con il punto di Fonvielle, e ha aggiunto che i clienti non sono troppo preoccupati per la chiusura dei negozi di Party City.

"Penso che il cliente abbia già capito dove andare per trovare quel prodotto altrove nel caso avesse bisogno di organizzare una festa", ha detto Grunert. "È triste vederli andare via, ma se non riesci a trovare una via d'uscita, è ora di andare avanti."

I proprietari vedono anche l’opportunità di riempire i big-box su cui Bed Bath & Beyond sta salvando. Il rivenditore quest'anno ha continuato a rivelare altri dei circa 150 negozi che intende chiudere mentre si avvicina a una potenziale dichiarazione di fallimento.

"Francamente il più interessante è stato Bed Bath & Beyond", ha detto Gorman. "È stata come una frenesia alimentare di rivenditori che sono sani e vogliono spazio e che hanno la schiuma a causa di tutte le sedi che sono arrivate."

Gorman, la cui azienda con sede a Baltimora possiede proprietà commerciali e ad uso misto in tutta la regione, ha affermato di aver visto il grande magazzino Burlington esaminare un gran numero degli ex spazi di Bed Bath & Beyond. Sono emersi anche rapporti secondo cui Trader Joe's, Sephora, TJ Maxx, Dick's Sporting Goods e HomeGoods stanno esaminando gli spazi di Bed Bath & Beyond.

Negli anni precedenti, i proprietari avrebbero avuto dubbi sulla capacità di assorbire quegli spazi, ha detto Fonvielle a Bisnow in un’intervista dopo l’evento.

"Ci sono stati proprietari che erano nervosi all'idea di perdere scatole negli ultimi cinque anni perché era come, 'Chi li riempirà?' Ma ora abbiamo così poche scatole che non abbiamo paura di occupare un posto vacante", ha detto Fonvielle. "Non abbiamo paura di occupare un posto vacante perché la nostra occupazione è così alta."

Il presidente della divisione Retail di Peterson Cos, Paul Weinschenk, la cui azienda possiede National Harbour e una serie di altre grandi proprietà di vendita al dettaglio nella regione DC, ha dichiarato all'evento che Peterson ha un numero di centri commerciali che sono occupati al 100% o quasi.